整体橱柜行业找到优势抢占市场制高点

　　有数据显示，未来3年，我国整体厨房的市场规模有望达到390亿元。这对于橱柜企业来说，是一个巨大的商机。目前，橱柜市场已经涌现了一批知名品牌，但是在未来的竞争中，还有很多变数，找到优势抢占市场制高点?下面小编简单介绍三个方面。

　　橱柜设计方面

　　设计的最高本质是人，一个好的橱柜空间设计，着眼点不在于耗资多少，亦不在造型奇特，而在于是否提供了最接近生活的、最人性化的、最有创意的厨房空间供人体验与品鉴。事实上，目前一些橱柜品牌企业已经将中国元素融入到产品的设计之中，使之更加符合中国人的审美和生活习惯，而这些正是照搬国外设计的橱柜所欠缺的。

　　专家表示，由于橱柜的设计不仅要美观，还需要符合人体功能学、满足人们的生活需要，因此现在的设计变化、创新只是一个开始，未来，橱柜的设计将影响着整个产业的发展步伐。

　　销售模式方面

　　橱柜行业的销售模式一直以来被认为“初级化、简单化”，缺乏核心竞争力，然而今天的橱柜行业已经向家电、日化等白热行业展现着自身的营销魅力。

　　作为中国领军橱柜品牌欧派，在2009年别出心裁的策划了一场轰动全国家居建材行业的“冠军联盟”，每个行业选择一个一线品牌，通过与一线品牌的强强联合，在终端密集制造轰动的大型专场团购，所到之处，所向披靡。引起行业震动，并成为2009-2010年间最成功的营销策划事件。

　　服务质量方面

　　橱柜行业服务成本体现在：人力资源成本高、展厅面积大带来租金居高不下;产品个性化程度高带来的生产、销售周期长，人力介入多，服务成本高;产品规格大，质量重，导致物流成本高;是典型的“三高”行业。

　　由于这几个特点，导致服务投入成本高，橱柜经销商在经营过程中难免会将厂家要求大打折扣，这又直接导致了销量的参差。橱柜行业单价相对较高，服务流程长，过程多，是服务型产品和行业，服务到位后客户的口碑能带来大量的新客户，这就是做好服务的口碑营销。口碑营销却是效果最好，投入最小的营销模式，是中国橱柜行业厂商正在努力寻求发展的方向。

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